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A.肯定
B.否定
C.消極
D.挑剔
A.根據(jù)日常觀察記錄,以理服人
B.分析每一目標(biāo)完成功和失敗原因
C.鼓勵(lì)和反饋
D.提醒具體目標(biāo)對(duì)總目標(biāo)的關(guān)系與權(quán)重
A.下屬
B.公司
C.領(lǐng)導(dǎo)
A.經(jīng)常整理整頓自己的電腦桌面
B.利用碎片時(shí)間做些與目標(biāo)相關(guān)的事情
C.關(guān)掉電子郵件信息提示功能
D.建立郵箱收件人群組
A.差距
B.差異點(diǎn)
C.共同點(diǎn)
D.差錯(cuò)
A.進(jìn)行追蹤時(shí),使用的資料有偏差
B.不追蹤到底
C.沒(méi)有制定計(jì)劃和采用有效的手段進(jìn)行工作追蹤
D.只對(duì)做得不好的下屬進(jìn)行追蹤
A.過(guò)程管理
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效評(píng)估
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.壓力
C.時(shí)間
A.激勵(lì)作用
B.考核作用
C.導(dǎo)向作用
D.凝聚作用
A.開(kāi)頭
B.中間
C.結(jié)尾
D.貫穿始終
最新試題
()是不利于解決下屬阻力的。
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)間管理風(fēng)格有()。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力?()
由()設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有()。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的?
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
時(shí)間管理的目的是什么?