A.資源和個(gè)性
B.成本和過(guò)程程序
C.進(jìn)度和項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)
D.個(gè)性和技術(shù)性意見(jiàn)
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A．超支
B．進(jìn)度提前
C．你僅僅按照原定計(jì)劃速度的15%來(lái)進(jìn)展工作
D．你僅僅進(jìn)展了原定計(jì)劃的85%
A.識(shí)別單個(gè)的WBS事件
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.定義項(xiàng)目范圍
D.使用項(xiàng)目管理軟件
A.拒絕接受合同，并要求支付迄今為止的帳單
B.要求買(mǎi)方放棄賠償
C.結(jié)束已完成的合同，開(kāi)始新合同
D.解決索賠和糾紛
A.說(shuō)服客戶(hù)推遲變更
B.詳細(xì)分析對(duì)成本和進(jìn)度計(jì)劃的影響，并且召開(kāi)項(xiàng)目班子會(huì)議
C.如果至關(guān)重要，就做出變更，無(wú)論其成本和影響，并且通知變更控制委員會(huì)
D.估算對(duì)成本和進(jìn)度計(jì)劃的影響，并且在實(shí)施前征得批準(zhǔn)
A.發(fā)布狀態(tài)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.發(fā)布項(xiàng)目正式完成信息
C.監(jiān)控特定的項(xiàng)目結(jié)果，確定是否它們遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.轉(zhuǎn)移所有的記錄給項(xiàng)目所有者
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）