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A.石川圖
B.直方圖
C.控制圖
D.帕累托圖

A.聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人，并詢問財(cái)務(wù)總監(jiān)是否有權(quán)下令變更項(xiàng)目范圍。
B.向財(cái)務(wù)經(jīng)理解釋變更可能會導(dǎo)致項(xiàng)目延期。
C.根據(jù)項(xiàng)目的變更管理計(jì)劃開始處理請求。
D.為了不在變更請求過程中損失時間，開始估算、計(jì)劃并執(zhí)行變更。

A.合作
B.緩解
C.回避
D.撤退

A.超越了客戶的期望
B.成本可能會很高
C.就意味著產(chǎn)品“符合要求”
D.產(chǎn)品將在市場上獲得成功

A.假設(shè)情況分析
B.數(shù)學(xué)分析
C.蒙特卡洛分析
D.資源平衡經(jīng)驗(yàn)論

A.首要目標(biāo)是建立持久的關(guān)系
B.包括責(zé)任、合同財(cái)務(wù)、技術(shù)與商業(yè)管理方法
C.價格是合同談判中的重要議題
D.買賣雙方的主要考慮是貨幣回報最大化

A.他應(yīng)該聽取不同意見，自行確定最佳方案，然后實(shí)施這一選擇
B.他應(yīng)該推遲這些討論，會見每一個人，然后確定最佳方法
C.他應(yīng)該聽取不同意見，鼓勵有邏輯的討論，并促成一致
D.他應(yīng)該幫助團(tuán)隊(duì)專注于他們意見中比較一致的部分

A.預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
B.限制
C.假設(shè)條件
D.制約因素

A.現(xiàn)有的歷史信息是準(zhǔn)確的
B.參數(shù)是可以量化的
C.項(xiàng)目是小項(xiàng)目
D.模型是可擴(kuò)展的

A.產(chǎn)品分析
B.收益/成本分析
C.專家判斷
D.WBS評審