單項選擇題一位客戶致電項目經理，要求對項目做微小變更以激活報告功能。項目經理通知開發(fā)團隊實施該報告功能。在測試階段，發(fā)現該報告功能未能滿足客戶期望。項目經理本應執(zhí)行下列哪一項？（）

A.讓開發(fā)團隊提供詳細的功能需求。
B.拒絕實施該變更，因為項目所處階段較晚。
C.針對微小變更制定項目變更請求。
D.通知開發(fā)團隊并與客戶探討功能詳情。


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2.單項選擇題項目經理希望確定計劃采購的服務提供商。項目經理應該參考下列哪一項？（）

A.廣告
B.投標人會議
C.合格賣方名單
D.之前項目的經驗教訓文件

4.單項選擇題公司的會計系統(tǒng)項目已在執(zhí)行階段接近尾聲，這時財務總監(jiān)發(fā)現一個重大需求被遺漏，并要求項目經理立即執(zhí)行變更。如果按照目前的技術規(guī)范生成項目可交付成果，該系統(tǒng)將不可使用。這項變更十分重大，但是如果立即開始工作的話，項目經理有可能在項目期限內完工。項目經理首先應該做什么？（）

A.聯(lián)系項目發(fā)起人，并詢問財務總監(jiān)是否有權下令變更項目范圍。
B.向財務經理解釋變更可能會導致項目延期。
C.根據項目的變更管理計劃開始處理請求。
D.為了不在變更請求過程中損失時間，開始估算、計劃并執(zhí)行變更。

最新試題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題