單項選擇題項目經(jīng)理在截止日期向項目利害關(guān)系者發(fā)送變更請求日志。這描述了什么過程?()

A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報告績效
D.管理利害關(guān)系者期望


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2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,客戶識別出沒有包含在合同之內(nèi)的新需求。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.向高級管理層報告問題,并要求作為例外情況對待。
B.登記變更請求,并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響,如不影響進度,則接受新需求。
D.更新范圍,并向客戶收取完成新需求所需的費用。

3.單項選擇題一家公司檢閱了四個戰(zhàn)略性創(chuàng)收方案,并從中選擇其一。若要正式開始項目,下一步應(yīng)是什么?()

A.定義范圍
B.估算成本和進度
C.制定項目管理計劃
D.創(chuàng)建項目章程

5.單項選擇題市場動態(tài)發(fā)生變化。由于項目績效不確定,項目發(fā)起人希望終止項目。項目經(jīng)理和項目發(fā)起人應(yīng)審查什么?()

A.根本原因分析和技術(shù)問題的行動計劃
B.項目的技術(shù)和商務(wù)目標(biāo),可行性和盈利性
C.修訂項目需求的變更請求
D.對導(dǎo)致技術(shù)問題的過程進行解釋

最新試題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題