單項選擇題項目處于執(zhí)行階段，其進度績效指數為1.2，成本績效指數為0.9。該項目目前是什么狀態(tài)？（）

A.進度落后、成本未超支
B.進度超前、成本超支
C.進度超前、成本未超支
D.進度落后、成本超支


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在向干系人提交項目管理計劃時，項目經理注意到其中一名幾乎沒有組織權利的干系人表現出不感興趣。項目經理應使用什么方法來管理該干系人？（）

A.監(jiān)察該干系人。
B.密切管理該干系人。
C.保持讓該干系人滿意。
D.保持讓該干系人獲得通知。

3.單項選擇題在執(zhí)行項目保證時，項目經理能夠隨機或者有計劃地應用什么技術？（）

A.質量控制
B.質量規(guī)劃
C.質量審計
D.變更控制

4.單項選擇題在獲得項目資源過程中，當無法快速定義一個工作說明書時，下來哪一種合同類型更適用？（）

A.成本加獎勵合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.工料合同

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題