A.在應急儲備金中
B.在批準基準和批準的變更請求中
C.在成本基準和批準的變更請求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預算中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變更基準。
B.提交變更請求。
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。
D.變更資源計劃。
A.討論項目問題及其合理的替代解決方案。
B.執(zhí)行成本核算，確保符合公司目標。
C.討論項目的質(zhì)量管理計劃。
D.執(zhí)行質(zhì)量控制，評估實際與計劃的進度。
A.跟蹤并審查項目進度
B.管理利害關(guān)系者的期望
C.滿足項目規(guī)范
D.監(jiān)控進度表
A.中止
B.添加
C.內(nèi)包
D.外包
A.讓項目經(jīng)理團隊執(zhí)行影響分析。
B.實施采購績效審查。
C.實施風險再評估。
D.參與合同的詳細擬定。
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）