A.項目A或者項目B，因為兩個項目的投資回報期相同。
B.項目B，因為項目A的投資回報期更長。
C.項目A，因為項目B的投資回報期更短。
D.項目B，因為項目B的投資回報期更長。
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A.審查質(zhì)量管理計劃。
B.與客戶共同更新質(zhì)量需求。
C.與項目團隊審查質(zhì)量核對清單。
D.更新質(zhì)量測量指標。
A.關(guān)鍵路徑法
B.快速跟進
C.趕工
D.資源平衡
A.大于零
B.小于零
C.零
D.—
A.805，000美元
B.815，000美元
C.820，000美元
D.825，000美元
A.告訴客戶進度無法更改。
B.告知客戶提交變更請求。
C.修訂關(guān)鍵路徑，并將新進度通知團隊。
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進度。
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
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在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
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在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）