單項選擇題項目經(jīng)理審查團隊的風(fēng)險響應(yīng)計劃,注意到團隊希望從第三方獲得某個特定硬件的保修。該團隊遵循的是下列哪一項風(fēng)險響應(yīng)戰(zhàn)略?()

A.減輕
B.回避
C.轉(zhuǎn)移
D.接受


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪一種情況會妨礙項目收尾?()

A.運營支持不完備。
B.項目管理辦公室未批準(zhǔn)溝通計劃。
C.項目已被取消。
D.客戶不批準(zhǔn)所有約定的可交付成果。

2.單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個項目,該項目會在范圍管理方面存在挑戰(zhàn)。項目變更控制計劃要求項目發(fā)起人決定是否將變更納入項目。若要減少當(dāng)前項目范圍的問題,項目經(jīng)理應(yīng)該建議下列哪一項?()

A.由變更控制委員會來對變更做出最終決定。
B.由項目經(jīng)理和發(fā)起人對變更做出最終決定。
C.由整個項目團隊對變更做出最終決定。
D.仍由發(fā)起人對變更做出最終決定。

3.單項選擇題指導(dǎo)委員會決定應(yīng)減輕一項已被識別的風(fēng)險。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.參照風(fēng)險登記冊執(zhí)行措施。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險分析。
C.從風(fēng)險登記冊中移除風(fēng)險。
D.更新風(fēng)險管理計劃。

最新試題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題