單項選擇題某停車場能容納1000輛車。停車場業(yè)主剛剛啟動一個改造項目，以便升級車輛進(jìn)出管理系統(tǒng)和停車引導(dǎo)系統(tǒng)。為了確保項目成功實施，必須記錄詳細(xì)的需求。作為項目經(jīng)理，你應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵項目干系人盡早參與進(jìn)來
B.根據(jù)需求確定項目目標(biāo)
C.對需求變化進(jìn)行實時監(jiān)控
D.定期召開項目進(jìn)展評審會議


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1.單項選擇題一位項目經(jīng)理剛剛被派到一個新項目上，并得到了一份項目范圍說明書。這個項目經(jīng)理必須做的第一件事是（）。

A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典，建立項目范圍基準(zhǔn)
B.確認(rèn)所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團(tuán)隊
D.制訂項目管理計劃

2.單項選擇題在項目的哪個階段進(jìn)行變更的代價最??？（）

A.啟動階段
B.組織與準(zhǔn)備階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段

3.單項選擇題以下哪個是收集需求過程的輸入？（）

A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略

4.單項選擇題兩個部門經(jīng)常為各自矛盾的目標(biāo)而產(chǎn)生摩擦，為了查明矛盾的需求和目標(biāo)。項目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.對所有部門實行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情，書面記錄需求并發(fā)出通知

5.單項選擇題審核可交付成果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一過程的工作？（）

A.控制范圍
B.質(zhì)量控制
C.變更控制
D.核實范圍

最新試題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題