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判斷題物流TBC將傳統(tǒng)成本計(jì)算所無法看到的物流中心內(nèi)部的“實(shí)態(tài)”用成本的形式表現(xiàn)出來。（）

1.判斷題在SWOT分析中，ST戰(zhàn)略即分散化戰(zhàn)略，指企業(yè)內(nèi)部擁有優(yōu)勢(shì)而外部則受到威脅，關(guān)鍵在于要善于運(yùn)作。（）

2.判斷題供應(yīng)鏈管理的特有風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：獨(dú)家供應(yīng)商、信息鏈與物料鏈不同和企業(yè)文化。（）

3.判斷題企業(yè)或物流系統(tǒng)可以通過降低單位變動(dòng)成本、降低固定成本、擴(kuò)大業(yè)務(wù)量或提高價(jià)格等方式來提高安全邊際率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.多項(xiàng)選擇題ECR的實(shí)施重點(diǎn)包括供給面的物流配銷方式的改進(jìn)、（）。

A、需求的品類管理
B、工具面使用技術(shù)
C、戰(zhàn)略層面的決策
D、策略層面措施

5.多項(xiàng)選擇題PPM規(guī)模中所考慮的變量包括（）。

A、顧客情況
B、市場(chǎng)吸引力
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D、公司自身實(shí)力與地位

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