A、序列法
B、因素比較法
C、要素計點法
D、問卷法
E、對比法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、針對員工
B、針對職位
C、針對關(guān)鍵事件
D、針對當(dāng)前特征
E、針對職責(zé)
A、組織的目標(biāo)與戰(zhàn)略
B、組織中的各職位職責(zé)
C、市場參照性標(biāo)準(zhǔn)
D、組織人力資源現(xiàn)狀
E、組織面臨的世界形勢
A、戰(zhàn)略分析
B、環(huán)境分析
C、分析與診斷
D、擬定與設(shè)計
E、執(zhí)行
A、目標(biāo)是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標(biāo)是否可以檢驗
C、目標(biāo)是否明確
D、目標(biāo)是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標(biāo)信息的成本是否最低
A、員工能力
B、工作質(zhì)量
C、客戶需求
D、環(huán)境變化
E、股東利益
最新試題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
團隊的特點有()。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
虛擬團隊都是知識型團隊。進。