A、績(jī)效就是完成工作任務(wù)
B、績(jī)效就是工作結(jié)果或產(chǎn)出
C、績(jī)效就是行為
D、績(jī)效是結(jié)果與過(guò)程的統(tǒng)一體
E、績(jī)效=做了什么(實(shí)際收益)+能做什么(預(yù)期收益)
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A、徹底貫徹戰(zhàn)略重點(diǎn),保持一致性
B、同上級(jí)職位的指標(biāo)一致也有不同
C、重要的工作反復(fù)考核
D、避免沒有層級(jí)地重復(fù)考核同一項(xiàng)工作
E、避免自己考核自己
A、效益類
B、營(yíng)運(yùn)類
C、成本類
D、細(xì)化類
E、公司類
A、組織機(jī)構(gòu)與職位分工
B、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
C、國(guó)際同行業(yè)公司、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)手考核標(biāo)準(zhǔn)
D、現(xiàn)有工作績(jī)效匯報(bào)系統(tǒng)
E、公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)單元、業(yè)務(wù)計(jì)劃
A、序列法
B、因素比較法
C、要素計(jì)點(diǎn)法
D、問卷法
E、對(duì)比法
A、針對(duì)員工
B、針對(duì)職位
C、針對(duì)關(guān)鍵事件
D、針對(duì)當(dāng)前特征
E、針對(duì)職責(zé)
最新試題
在績(jī)效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括()。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工,并且通過(guò)反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。