單項選擇題某食品企業(yè)提出要生產“對社會和消費者負責任的果凍食品”，在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來，又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產品推向全國市場，倡導果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是()。
A.產品導向觀念
B.銷售導向觀念
C.市場營銷導向觀念
D.社會市場營銷導向觀念
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1.單項選擇題某公司處在起步階段，該公司在預算中應選擇()作為預算重點比較合適。
A.銷售預算
B.生產預算
C.采購預算
D.庫存預算
2.單項選擇題咨詢人員在薪酬設計時，確定影響所有崗位的共有因素，將這些因素分級、定義和配點，建立評價標準。根據評價標準，對崗位進行評價、確定崗位的總點數，并將崗位總點數轉換為崗位工資標準。這種崗位評價方法稱為()。
A.排列法
B.分類法
C.因素比較法
D.因素評分法
3.單項選擇題某企業(yè)人力資源部將職務調查問卷下發(fā)到各部門后，許多員工反映不理解問卷中那些陌生的專業(yè)術語，因此在回答問卷時只能憑借個人的理解填寫，無法把握填寫的規(guī)范和標準。造成這種現(xiàn)象的主要原因是()。
A.員工文化素質太低
B.沒有進行職務調查的培訓
C.沒有向員工提供填寫的樣板
D.沒有向員工講明職務調查的意義
4.單項選擇題從事多種經營的大型企業(yè)往往采用事業(yè)部組織結構。在這種組織結構中，事業(yè)部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業(yè)部的是()。
A.事業(yè)部內部中層領導的任命建議權
B.事業(yè)部內部員工績效考核與崗位調配權
C.事業(yè)部的生產經營權
D.事業(yè)部的利潤分配權
5.單項選擇題某公司是一家設計語音識別設備的公司，經營規(guī)模雖然不大，但發(fā)展迅速。公司成立以來，一直實行集權管理。下列選項中，最有可能改變公司的集權管理體制的是()。
A.宏觀經濟增長速度加快
B.國家發(fā)布新的語音識別設備技術標準
C.市場對語音識別設備的需求下降
D.公司開始涉及其他類型的電子設備領域