單項(xiàng)選擇題如果你想要承包商立刻開始進(jìn)行項(xiàng)目工作，你會(huì)做下列哪一事項(xiàng)？（）

A.先簽發(fā)一封合同意向書，然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對(duì)整個(gè)任務(wù)工作，簽一份個(gè)工時(shí)和原材料合同
C.談判達(dá)成實(shí)盤固定價(jià)合同
D.談判達(dá)成成本分?jǐn)傓k法


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1.單項(xiàng)選擇題為一個(gè)特定的項(xiàng)目目標(biāo)或目的指定分配資金是要:（）

A.撥款
B.定位
C.授權(quán)
D.委托

3.單項(xiàng)選擇題在討論一個(gè)控制圖表時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差，它們屬于正常的控制范圍。項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該：（）

A.嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程
B.對(duì)過程進(jìn)行巴雷托Pareto分析
C.由于過程似乎處于控制范圍，不用做任何事情
D.記錄偏差并且提醒工人的注意

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)的質(zhì)量審計(jì)。這樣的審計(jì)目標(biāo)通常是什么？（）

A.總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效
B.確定框圖管理問題的原因
C.確定產(chǎn)品為什么沒有滿足規(guī)格
D.確定哪些人沒有達(dá)到項(xiàng)目績(jī)效要求

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）

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以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

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下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

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你是一位來自美國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理，居住在外國(guó)，你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國(guó)家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束，你返回了美國(guó)。當(dāng)你返家時(shí)，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫，因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國(guó)是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）

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你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）

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