A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設置和上下級關系的組織結構的類型
B.施工項目主要的管理組織形式有工作隊式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等
C.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式
D.在施工項目實施過程中，應進行組織協(xié)調、溝通和處理好內部及外部的各種關系，排除各種干擾和障礙
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A.工作隊式項目組織適用于大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性強的大中型項目
D.矩陣制項目組織適用于同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業(yè)
A.工作隊式
B.線性結構式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
A.施工項目的生產(chǎn)要素管理
B.組織協(xié)調
C.施工現(xiàn)場的管理
D.項目的規(guī)劃設計
A.投標、簽訂合同→施工準備→施工→驗收交工與結算→用后服務
B.施工準備→投標、簽訂合同→施工→驗收交工與結算→用后服務
C.投標、簽訂合同→施工→施工準備→驗收交工與結算→用后服務
D.投標、簽訂合同→施工準備→施工→驗收交工→用后服務與結算
A.對象是施工項目
B.主體是建設單位
C.內容是按階段變化的
D.要求強化組織協(xié)調工作
A.施工項目是建設項目或其中的單項工程、單位工程、分部工程、分項工程的施工活動過程
B.建筑企業(yè)是施工項目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點
D.施工項目的任務范圍是由施工合同界定的
最新試題
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內，項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經(jīng)有關部門審核批準后執(zhí)行。
以下各項中不屬于施工資源管理的任務的是（）。
施工項目投標階段主要工作包括（）。
下列關于施工項目目標控制的措施說法錯誤的是（）。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，須實行施工項目管理。
下列各項中，不屬于施工項目管理的內容的是（）。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是（）。
施工項目過程控制中，加強專項檢查，包括自檢、（）、互檢。
施工項目生產(chǎn)活動具有（）。
下列各類技術人員中，主要工作職責說法正確的是（）。