A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時最長的任務(wù)
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A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項目進度計劃
C.設(shè)計一個主進度表
D.準備增加資源
A.資源平衡和質(zhì)量控制
B.歷時壓縮和模擬
C.活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目按進度計劃實施和階段成果按時交付
A.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量是充足的
C.關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的
D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
A.AD=工作量／人員生產(chǎn)率
B.AD=工作量／人力資源數(shù)量
C.AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）／6
D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模
A.項目范圍說明書
B.活動資源需求
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目進度計劃
最新試題
項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是（）
資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力，但同時張工還在其他項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應(yīng)提交（）
關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是（）
在執(zhí)行項目進度壓縮時首先集中于（）
開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項目進度被稱為（）
（）不是活動資源估算的工具。
空白（1）處填（）
在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新舊系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時，新系統(tǒng)上線和舊系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成（）的關(guān)系。
為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預(yù)期會有附加的成本。為了進行項目趕工，加班時間或額外的資源應(yīng)該安排到（）
項目經(jīng)理小丁負責一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）