A.精益
B.流程
C.精細(xì)
D.精準(zhǔn)
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A.金字塔
B.扁平化
C.橄欖型
D.杠鈴型
A.結(jié)果
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C.方程式
D.動(dòng)作
A.價(jià)值
B.價(jià)值流
C.供應(yīng)鏈
D.價(jià)值鏈
A.集中推動(dòng)
B.拉動(dòng)式
C.自主
D.外部驅(qū)動(dòng)
A.基于工作提出合理化建議，一般用于全員小改善
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練
C.用于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)分享
D.用來消除人為錯(cuò)誤的方法
最新試題
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。