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A.農(nóng)業(yè)專家
B.小微企業(yè)負(fù)責(zé)人
C.農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人
D.農(nóng)戶代表
A.村鎮(zhèn)銀行
B.高級管理人員
C.股東
D.監(jiān)事
A.高級管理人員以及對風(fēng)險有重要影響崗位的員工，其績效薪酬的40％以上應(yīng)實(shí)行延期支付和追索扣回制度，且延期支付期限一般不少于3年
B.主發(fā)起人可接受村鎮(zhèn)銀行的委托，至少每兩年實(shí)施一次或委托第三方實(shí)施對村鎮(zhèn)銀行的全面審計，并加強(qiáng)對村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略執(zhí)行、市場定位、風(fēng)險防控和高管履職等方面的審計監(jiān)督
C.在主發(fā)起人擔(dān)任職務(wù)的，只能兼任家村鎮(zhèn)銀行董事長，且兼職時間原則上不超過董事會兩屆任期
D.村鎮(zhèn)銀行可設(shè)立獨(dú)立董事，獨(dú)立董事與村鎮(zhèn)銀行、高級管理人員和股東之間不應(yīng)存在任何妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系
A.支農(nóng)
B.小額
C.分散
D.支小
A.虛假出資、出資不實(shí)、抽逃出資或變相抽逃出資的
B.違規(guī)使用債務(wù)資金或其他非自有資金投資入股的
C.不履行承諾、違反村鎮(zhèn)銀行章程約定或不配合屬地監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險處置，嚴(yán)重危及村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健運(yùn)行的
D.對外質(zhì)押持有的本-行股權(quán)的
最新試題
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)控評價體系，持續(xù)開展內(nèi)控評價，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷，并建立糾錯整改機(jī)制，確保評價結(jié)果與績效考核、授權(quán)管理等掛鉤。年度內(nèi)控評價報告應(yīng)當(dāng)按要求報送銀監(jiān)會和財政部。（）
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)部控制管理工作的牽頭部門，明確界定（）的內(nèi)部控制職責(zé)，建立全面的內(nèi)部控制責(zé)任制。
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善前中后臺分離制度，制定規(guī)范的業(yè)務(wù)申請、受理和審批規(guī)則，形成相互制約的崗位安排，可以不限定重要崗位的最長連續(xù)任職期限。（）
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時記錄（），加強(qiáng)對業(yè)務(wù)和管理活動的系統(tǒng)自動控制。
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險，建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機(jī)構(gòu)和人員的考核機(jī)制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管理需要，建立市場化的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)對決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵和約束。（）
養(yǎng)兄弟姐妹，不屬于繼承法繼承順序中的兄弟姐妹。
保險公司是采用公司組織形式的保險人，經(jīng)營保險業(yè)務(wù)。
貨幣是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品生產(chǎn)和商品交換發(fā)展的產(chǎn)物。
商業(yè)銀行可以辦理（）業(yè)務(wù)。
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一管理、區(qū)別授權(quán)、權(quán)責(zé)明確的原則，結(jié)合各部門和各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理水平、服務(wù)國家戰(zhàn)略情況、資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險控制能力等建立相應(yīng)的授權(quán)體系，制定授權(quán)管理制度，明確各級機(jī)構(gòu)、部門、崗位、人員辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限，可以不實(shí)施動態(tài)調(diào)整。（）