A.漸進(jìn)明細(xì)
B.實(shí)驗(yàn)
C.分析
D.原型法
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.模糊性
C.及時(shí)性
D.不確定性
A.了解項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境
B.積極識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)不確定性
C.有效促進(jìn)安全的工作環(huán)境
D.能夠利用機(jī)會(huì)改進(jìn)項(xiàng)目的績(jī)效和成果
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.模糊性
C.預(yù)見性
D.復(fù)雜性
度量結(jié)果和相關(guān)報(bào)告有助于()
①避免問題或缺陷
②防止績(jī)效下降
③促使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提高能力
④改進(jìn)產(chǎn)品或項(xiàng)目績(jī)效
⑤推動(dòng)決策
⑥更好地創(chuàng)造價(jià)值
⑦制定預(yù)防計(jì)劃
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③④⑤⑥
C.①②③④⑤
D.①②③④
A.對(duì)項(xiàng)目狀況充分了解
B.數(shù)據(jù)充分,可支持決策
C.及時(shí)采取行動(dòng),確保項(xiàng)目最佳績(jī)效
D.高效且有效的項(xiàng)目績(jī)效
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。