A.風險
B.模糊性
C.預見性
D.復雜性
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度量結果和相關報告有助于()
①避免問題或缺陷
②防止績效下降
③促使項目團隊學習,提高能力
④改進產品或項目績效
⑤推動決策
⑥更好地創(chuàng)造價值
⑦制定預防計劃
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③④⑤⑥
C.①②③④⑤
D.①②③④
A.對項目狀況充分了解
B.數據充分,可支持決策
C.及時采取行動,確保項目最佳績效
D.高效且有效的項目績效
A.價值的交付
B.可交付物
C.成本
D.質量
A.項目有助于實現業(yè)務目標和戰(zhàn)略目標
B.在預定時間內實現了項目收益
C.項目以有條理、協(xié)調一致的方式推進
D.干系人接受項目可交付物和成果,并對其滿意
A.項目工作可促進并支持有效率且有效果的規(guī)劃、交付和度量
B.項目工作可為項目團隊互動和干系人參與提供有效的環(huán)境
C.項目工作可使得開發(fā)方法與項目可交付物相符合
D.項目工作可為駕馭不確定性、模型性和復雜性提供支持,平衡其他項目制約因素
最新試題
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
建立過程性能基線的目的不包括()
項目集實施的3個階段中,為產生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
CMMI評估方法中,不產生評級的是()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
OPM成熟度等級中,根據行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。