多項(xiàng)選擇題明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)（）

A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設(shè)置目標(biāo)
D.資源配置決策


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1.多項(xiàng)選擇題（）是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制
B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)
C.負(fù)責(zé)部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作
D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核

2.多項(xiàng)選擇題（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度部門的工作計(jì)劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

3.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序

4.多項(xiàng)選擇題預(yù)算是對（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工

5.多項(xiàng)選擇題績效管理所涵蓋的問題主要包括（）

A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控