A.個(gè)性化
B.開放性
C.預(yù)期性
D.可行性
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A.上級(jí)
B.員工個(gè)人
C.人力資源管理部門
D.最高管理者
A.職業(yè)生涯知指導(dǎo)顧問
B.直接上級(jí)
C.人力資源管理部門
D.同級(jí)
A.利益整合原則
B.時(shí)間梯度原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評(píng)價(jià)原則
A.利益整合原則
B.協(xié)作進(jìn)行原則
C.時(shí)間梯度原則
E.全面評(píng)價(jià)原則
A.首先要探尋事物可以利用的缺點(diǎn)
B.主要是利用橫向思維的方式來進(jìn)行創(chuàng)新
C.尋找每個(gè)要素可能的解決方案，要盡可能全面
D.在明確問題后分析要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)象所需要的要素
E.分析事物缺點(diǎn)的本質(zhì)，判斷缺點(diǎn)是否具有可利用性
最新試題
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作，包括（）。
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。
薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有哪些？（）
案例分析法中，解決問題的環(huán)節(jié)包括（）。
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求是（）。
關(guān)于產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因，下列說法正確的是（）。
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見的困難和問題，其原因是（）。