A.用來(lái)描述組織如何通過(guò)達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而創(chuàng)造價(jià)值
B.戰(zhàn)略性衡量指標(biāo)可以用一個(gè)或數(shù)個(gè)績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量
C.在企業(yè)戰(zhàn)略和績(jī)效指標(biāo)之間建立了聯(lián)系
D.從KPI角度揭示了企業(yè)戰(zhàn)略的逐層制定、分解和實(shí)施
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A.分子戰(zhàn)略
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目
D.目標(biāo)行動(dòng)方案
A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.利益相關(guān)者
C.平衡計(jì)分卡
D.崗位職責(zé)
A.平衡計(jì)分卡
B.任務(wù)分工矩陣
C.戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目
D.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖
A.PCI
B.PRI
C.KPI
D.WAI
A.企業(yè)
B.部門(mén)
C.班組
D.崗位
最新試題
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作，包括（）。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有（）。
工傷事故分類(lèi)有哪幾種劃分形式？（）
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類(lèi)方式，其中包含（）。
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。
通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法中，關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有（）。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。