A.建立績效管理工作組織部門
B.組建績效管理委員會和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
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A.向委員會提出所有部門KPI及指標(biāo)值的調(diào)整方案
B.對考評體系的設(shè)計和調(diào)整提出建議
C.提供年度和月度考評參數(shù)
D.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展
E.匯總計算績效分值并形成報告
A.計算與員工績效相關(guān)的薪酬數(shù)據(jù)
B.對員工績效考核的分?jǐn)?shù)進行統(tǒng)計
C.研究績效管理的重大政策和事項
D.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
E.處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.考評組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評方式方法
D.考評工具設(shè)計
E.考評結(jié)果的反饋
A.績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
B.績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進行直接考評
C.人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)值調(diào)整方案
D.績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E.在進行縱向組織的過程中，可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
B.財務(wù)部
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
最新試題
按照勞動標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
績效考評主體，除了上級考評外，還有哪幾個分類？（）
在績效管理與考評體系的運行過程中，會出現(xiàn)大量不可預(yù)見的困難和問題，其原因是（）。
合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動生產(chǎn)率。
通過員工的自我評價，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作，包括（）。
基金項目中一般包含（）。
工傷事故分類有哪幾種劃分形式？（）
工作業(yè)績指標(biāo)設(shè)計中，關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計常用方法有（）。
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有（）。