A.效率最大化
B.雇員忠誠(chéng)度的最大化
C.均衡效率和公平
D.減少不公平和不公正
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A.員工關(guān)系管理
B.勞動(dòng)關(guān)系管理
C.人力資源管理
D.績(jī)效管理
A.經(jīng)濟(jì)性
B.法律性
C.對(duì)等性
D.社會(huì)性
A.人力資源部人員
B.部門(mén)經(jīng)理
C.總經(jīng)理
D.員工
A.1000元
B.2000元
C.2400元
D.2500元
A.2008年6月1日
B.2008年7月1日
C.2008年7月4日
D.2008年7月10日
最新試題
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是:()、工作參與和()。
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
造成沖突的根本原因是()和()。
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來(lái)的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是()
他們是強(qiáng)理論型的人,凡事都得有個(gè)說(shuō)法,自圓其說(shuō)能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說(shuō)能力也是其長(zhǎng)項(xiàng)。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
心理契約的()與(),決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。
這種處分方式國(guó)外比較常見(jiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還不是很流行,指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候,公司采取的策略是對(duì)其既不警告也不處罰,而是給其一段時(shí)間無(wú)薪休假,這種處分方式是()
他們急于造勢(shì)和取得收獲,是非常容易出績(jī)效的員工,績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問(wèn)題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()