A.找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位
B.在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展
C.努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家
D.從就業(yè)開始
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A.需要人手越來越多
B.維穩(wěn)的成本越來越高
C.政府的責(zé)任越來越大，一把手的壓力越來越大
D.工作強(qiáng)度越來越大
A.不SMART，尤其是定性的目標(biāo)
B.原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整
C.計(jì)劃趕不上變化
D.與崗位責(zé)任重復(fù)
A.任何時(shí)候都要從容不迫
B.永遠(yuǎn)用最佳的時(shí)間做最合適的事
C.用好碎片化時(shí)間
D.不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事
A.約束作用
B.激勵(lì)作用
C.導(dǎo)向作用
D.開發(fā)作用
A.退休
B.就業(yè)
C.求學(xué)
D.婚姻
最新試題
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長的過渡時(shí)間。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。
在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。
（）是時(shí)間管理重要工具之一。
相對(duì)于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。