A.通過(guò)資格預(yù)審后不投標(biāo)
B.不參加開標(biāo)會(huì)議
C.中標(biāo)后拒絕簽訂合同
D.開標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書
E.不參加現(xiàn)場(chǎng)考察
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A.工程檔案應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、合同、設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)
B.在工程招標(biāo)、簽訂協(xié)議、合同時(shí)，應(yīng)對(duì)工程文件套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間提出明確規(guī)定
C.工程檔案資料應(yīng)隨工程及時(shí)收集、整理，并按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)未了事項(xiàng)
D.工程檔案實(shí)行分級(jí)管理，項(xiàng)目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案全過(guò)程組織和審核，各單位檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理工作
E.工程文件的內(nèi)容及深度必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
A.編制施工組織設(shè)計(jì)
B.審查工程變更的方案
C.執(zhí)行工程承包合同
D.審查工程結(jié)算
E.進(jìn)行工程計(jì)算
A.申請(qǐng)驗(yàn)收
B.組織驗(yàn)收
C.提出修改意見
D.遞交竣工報(bào)告
E.移交工程
A.當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況
B.有爭(zhēng)議的問(wèn)題
C.當(dāng)日送檢材料的情況
D.承包單位提出的問(wèn)題，監(jiān)理的答復(fù)
E.當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
A.不論哪一方提出的設(shè)計(jì)變更均應(yīng)征得建設(shè)單位同意
B.涉及設(shè)計(jì)方案變更應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位審批
C.工程變更由實(shí)施單位負(fù)責(zé)控制
D.不論哪一方提出工程變更，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》
E.任何工程變更均必須由設(shè)計(jì)單位出具變更方案
最新試題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）