A.構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)
B.完善組織結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.營(yíng)造組織和諧的社會(huì)心理氛圍
E.提高組織效能
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A.直線式組織結(jié)構(gòu)；2
B.直線職能型組織結(jié)構(gòu)；3
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)；3
D.職能型組織結(jié)構(gòu)；3
A.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致，且群體凝聚力較弱
B.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致，且群體凝聚力較強(qiáng)
C.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致，且群體凝聚力較強(qiáng)
D.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致，且群體凝聚力較弱
A.心理契約的關(guān)注焦點(diǎn)
B.心理契約的時(shí)間跨度
C.心理契約的穩(wěn)定特性
D.心理契約的范圍寬窄
E.心理契約的獨(dú)特性
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.倒退
C.消退
D.激勵(lì)
A.群體氣氛理論
B.群體相互作用理論
C.群體效能理論
D.群體動(dòng)力學(xué)理論
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有（）
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）