A.B＝f（P×R）
B.B＝f（P×E.
C.B＝f（P×G）
D.B＝f（P×L×E.
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A.尊重需要
B.成就需要
C.權(quán)力需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神
B.可以進(jìn)行有說(shuō)服力的批評(píng)或教育
C.創(chuàng)造條件，多給活動(dòng)機(jī)會(huì)
D.對(duì)其缺點(diǎn)可以嚴(yán)厲批評(píng)
E.對(duì)其多關(guān)心、愛(ài)護(hù)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)
A.明斯特伯格
B.泰勒
C.梅奧
A.斯科特
A.實(shí)驗(yàn)法
B.測(cè)驗(yàn)法
C.問(wèn)卷調(diào)查
D.案例研究法
A.人際關(guān)系本身的特點(diǎn)
B.主體本身的特點(diǎn)
C.客體本身的特點(diǎn)
D.認(rèn)知主體對(duì)組織的認(rèn)識(shí)
E.認(rèn)知主體對(duì)組織觀念的認(rèn)識(shí)
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
當(dāng)員工感到壓力過(guò)大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
在工作場(chǎng)景中，知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來(lái)時(shí)小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛(ài)，小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中，小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生了（）