A.明確團(tuán)體之間的異同點(diǎn)
B.培養(yǎng)團(tuán)體代表的工作能力
C.改變感情和認(rèn)知
D.改變團(tuán)體內(nèi)部行為
E.建立組織調(diào)解制度
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A.鼓勵(lì)人們接受新觀念，改變?cè)械膽B(tài)度、習(xí)慣與傳統(tǒng)
B.形成人們新的態(tài)度與行為方式
C.重新組合工作關(guān)系
D.重新組織工作群體
A.有較強(qiáng)的責(zé)任感
B.傾向于選擇具有高風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)
C.不喜歡得到及時(shí)的反饋
D.以上都對(duì)
A.參與管理有時(shí)被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
B.參與管理對(duì)所有的員工都適用
C.實(shí)行參與管理時(shí)，參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
D.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢(shì)，組織文化必須支持參與管理
A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)組織群體共同參與目標(biāo)的制定，共同制定具體的可行的且能夠衡量的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理是一個(gè)自上而下且單向的過(guò)程
D.目標(biāo)管理使每一個(gè)員工都有明確、可行的，與部門(mén)和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
A.目標(biāo)價(jià)值
B.實(shí)現(xiàn)的可能性
C.高消耗
D.具體性
E.完整性
最新試題
在工作場(chǎng)景中，知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是（）
小明是一位割草員，日常推割草機(jī)，每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開(kāi)關(guān)，減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周?chē)鷨T工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉，沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草，用帶子綁住自動(dòng)開(kāi)關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī)，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開(kāi)公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué)，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于（）