A.目標(biāo)價(jià)值
B.實(shí)現(xiàn)的可能性
C.高消耗
D.具體性
E.完整性
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A.激勵(lì)因素
B.心理因素
C.生理因素
D.社會因素
A.效價(jià)
B.期望
C.工具
D.以上都是
A.B＝f（P×R）
B.B＝f（P×E.
C.B＝f（P×G）
D.B＝f（P×L×E.
A.尊重需要
B.成就需要
C.權(quán)力需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神
B.可以進(jìn)行有說服力的批評或教育
C.創(chuàng)造條件，多給活動機(jī)會
D.對其缺點(diǎn)可以嚴(yán)厲批評
E.對其多關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)
最新試題
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
某公司由于運(yùn)營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）