多項(xiàng)選擇題社會(huì)知覺(jué)的種類包括()

A.高漲與低落
B.穩(wěn)定與不穩(wěn)定
C.持久與短暫
D.情感的深厚與淡薄
E.忽高忽低


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1.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)管理學(xué)派的主要代表人物包括()

A.摩爾斯
B.卡斯特
C.巴貝奇
D.羅森茨韋克
E.西蒙

2.多項(xiàng)選擇題心理平衡自我調(diào)節(jié)的方法包括()

A.合理宣泄
B.善于自控
C.善與人處
D.人格一致
E.注意轉(zhuǎn)移

4.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)八九十年代提出了“智能框架”理論的是康納爾大學(xué)的()

A.莫雷諾
B.儒索
C.邁爾
D.卡尼曼

5.單項(xiàng)選擇題與個(gè)人單獨(dú)決策相比,團(tuán)體決策可能會(huì)出現(xiàn)更加冒險(xiǎn)與更加保守的傾向稱為()

A.社會(huì)助長(zhǎng)效應(yīng)
B.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.極化現(xiàn)象與責(zé)任擴(kuò)散效應(yīng)
D.社會(huì)惰化現(xiàn)象

最新試題

格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

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激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來(lái)的挑戰(zhàn)性,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

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小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開(kāi)關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開(kāi)關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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下列哪些屬于獲得性印象管理()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

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以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

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員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

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