A.請團隊成員們決定如何分配這筆獎金
B.請項目發(fā)起人做決定
C.根據每個人的績效情況分配獎金
D.給每個人分相同的獎金
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你可能感興趣的試題
A.改善團隊工作績效
B.提高士氣
C.提高質量
D.提高個人績效
A.資源可利用性
B.預分配
C.員工管理計劃
D.虛擬團隊
A.擬定報告,向高層領導求助
B.考慮從外部招募人員
C.讓您的上司和職能經理的上司溝通
D.向職能經理施壓
A.公關技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧
A.他應該傾聽不同的觀點,確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點
B.他應該推遲進一步的討論,與每一個當事人談話,然后確定最佳方案
C.他應該傾聽不同觀點,鼓勵合理的討論并促成一致意見
D.他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方,并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數據管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
()屬于人力資源管理中的Y理論。