A.驗收合格付進度款
B.按合同設置付進度款
C.提前付進度款
D.不付進度款
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A.環(huán)境因素
B.鐵塔因素
C.架線因素
D.邊坡因素
A.國際化
B.規(guī)模超大化
C.集成化
D.信息化
A.相關(guān)性
B.信息關(guān)系
C.關(guān)聯(lián)性
D.信息關(guān)聯(lián)
當前，工程項目人力資源管理應特別重視四點：
①堅持（）。
②繼續(xù)教育。
③建立誠信型項目管理組織。
④管好作業(yè)隊伍。
A.總工程師負責人制度
B.項目負責人制度
C.監(jiān)理負責人制度
D.甲方負責人制度
A.公司總經(jīng)理
B.總工程師
C.項目經(jīng)理
D.班組長
最新試題
穿刺線夾連接導線時，由于其接觸點較小，當發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務和相應硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
下列選項中，屬于財務分析指標中，價值型指標的有（）
選大型機電設備生產(chǎn)廠，應綜合考慮的能力（）
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設備長細比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。