某工程承包作業(yè)5000m2,計劃每平方米單位用工5個工日,每個工日單價40元,計劃工期為306天,計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中,工程承包人的主要義務(wù)包括()。A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
E.組織圖紙會審
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某工程隊有建安工人300人,月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元,百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計劃工資總額為()元。A.515000
B.525000
C.535000
D.545000
某工程隊有建安工人300人,月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元,百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計劃工人勞動生產(chǎn)率為()元/人。A.12500
B.13500
C.14500
D.15500
某工程隊有建安工人300人,月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元,百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
在現(xiàn)有工人不變的前提下,增加工資收入的措施有()。A.完成更多的產(chǎn)值
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.使用先進(jìn)的設(shè)備
D.提高百元產(chǎn)值工資系數(shù)
E.降低百元產(chǎn)值工資系數(shù)
最新試題
本案中如果勞務(wù)公司確實無力支付工人工資,可以由()解決。
高處墜物包括()。
實名制管理的重點是()。
與工藝特點無關(guān)的工作中斷所占有的時間,屬于必須消耗的時間。
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價款。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
勞務(wù)分包作業(yè)過程管理中計劃的種類包括()。
勞動合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競業(yè)限制期不得超過()。
人力資源管理的()理論思想是必須實行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題,應(yīng)建立()。