單項(xiàng)選擇題施工成本分析的基本方法包括因素分析法、差額計(jì)算法、比率法和（）。

A、贏得值法
B、表格法
C、曲線法
D、比較法


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1.單項(xiàng)選擇題贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括（）。

A、費(fèi)用總值
B、進(jìn)度偏差
C、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)
D、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

2.單項(xiàng)選擇題贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)不包括（）。

A、已完成工作量
B、已完工作預(yù)算費(fèi)用
C、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
D、已完工作實(shí)際費(fèi)用

3.單項(xiàng)選擇題施工成本中人工費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)分離”原則，通過（）的方法進(jìn)行控制。。

A、定額控制
B、包干控制
C、計(jì)量控制
D、勞務(wù)合同

4.單項(xiàng)選擇題成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告和（）。

A、項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B、工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成
C、工程變更
D、施工資源配置情況

5.單項(xiàng)選擇題成本控制的原則不包括（）。

A、政策性原則
B、施工技術(shù)控制原則
C、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則
D、專業(yè)控制和員工控制相結(jié)合原則

最新試題

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

題型：判斷題

交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的（）、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長(zhǎng)度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中，價(jià)值型指標(biāo)的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

題型：判斷題