A、實(shí)施前的交底
B、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
C、實(shí)施后效果的檢驗(yàn)
D、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度
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A、編制方法簡(jiǎn)單，直觀清晰
B、易于反映各計(jì)劃對(duì)象間的相互制約和內(nèi)在的邏輯關(guān)系
C、便于計(jì)算勞動(dòng)力、物資和資金的需要量
D、難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
A、施工總承包合同和投標(biāo)文件中相關(guān)的承諾
B、業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段編制的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
C、工程所在地行政主管部門(mén)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定
D、施工成本計(jì)劃
A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
B、是編制指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
C、施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D、是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)
A、預(yù)測(cè)性施工進(jìn)度計(jì)劃
B、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
C、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃
D、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃
A、監(jiān)理方
B、施工方
C、業(yè)主方
D、承包方
最新試題
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長(zhǎng)期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國(guó)家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長(zhǎng)細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
工程項(xiàng)目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過(guò)程。具體地說(shuō)，它是人與人之間（）的交流過(guò)程，是情報(bào)相互交換的過(guò)程。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。