單項選擇題傳統(tǒng)的決策樹，一個圓圈代表（）

A.一個機(jī)會沒有被分配EMV所以不能計算最可能的回報
B.一個決策沒有被分配EMV所以不能計算最可能的回報
C.一個機(jī)會被分配個EMV用來計算最可能的回報
D.一個決策被分配個EMV用來計算最可能的回報


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3.單項選擇題一個基于時間材料合同而為客戶提供的項目在執(zhí)行中，一個新的項目經(jīng)理被分配，他發(fā)現(xiàn)兩個成員被分配到項目來充電沒有為項目客戶作任何工作。為了未來的調(diào)查，他確定這種現(xiàn)象的發(fā)生是因?yàn)檫@些職員沒有其他項目可以做?？蛻舨恢肋@些事實(shí)（）

A.在項目中找些生產(chǎn)性的工作給這些員工，讓他們離開團(tuán)隊
B.最好的情況是什么都不作，客戶是無論如何也不會發(fā)現(xiàn)這種情況的
C.這個對整個工作負(fù)責(zé)人的人可以來做個解釋
D.讓兩個人立刻離開團(tuán)隊安排退還客戶額外花費(fèi)的費(fèi)用

4.單項選擇題你的項目由一個全球虛擬團(tuán)隊來執(zhí)行。項目進(jìn)展太慢了。下列哪個可以最快的加速項目（）

A.技術(shù)培訓(xùn)所有團(tuán)隊成員
B.每天召開電話會議同時做詳細(xì)匯報
C.在大家都便利的地點(diǎn)召開團(tuán)隊會議
D.在適當(dāng)?shù)奈恢眉修k公

5.單項選擇題項目管理團(tuán)隊想獲得些定制化的產(chǎn)品，這些可以來自具有同樣等級和品質(zhì)的一些供應(yīng)商。下列哪個必須包含在采購包中用來確保他們的建議是可比較的（）

A.SOW描述項目的需求在足夠的詳細(xì)程度上用來讓賣主提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh
B.SOW指定要求的可交付成果的特征和參數(shù)在足夠的詳細(xì)程度上讓供應(yīng)商提供報價
C.批準(zhǔn)的項目范圍說明書，WBS必須做到工作包層面并包括WBS字典
D.到目前為止做的風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險管理評估的報告

最新試題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

題型：多項選擇題

（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型：單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型：單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實(shí)際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）

題型：單項選擇題

合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）

題型：單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點(diǎn)。

題型：單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題