A.否決新的變更
B.批準(zhǔn)變更，并將變更融入修訂后的基準(zhǔn)計劃
C.對基準(zhǔn)計劃的變更進行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項目范圍的變更
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A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元
A.定義聽眾
B.確定目標(biāo)
C.決定報告所要采用的總體形式
D.計劃一個報告策略
A.組織的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計劃
C.已確立的操作定義與程序
D.綜合變更控制程序
A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項目，向項目管理團隊成員提供績效評估，制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），確定總體進度計劃，管理項目變更
C.啟用分包商，制定項目范圍說明，在項目的進行過程中管理變更
D.從上級管理層那兒獲得對項目的支持，與職能經(jīng)理合作，建設(shè)項目團隊
A.自信的謙遜
B.真正的靈活性
C.積極進取的洞察力
D.夸張
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）