A、本崗位的安全生產(chǎn)、文明施工職責
B、遵章守紀和服從管理的重要性
C、本職工作有關的重大危險源(包括環(huán)境因素)及其潛在風險
D、違章指揮和違章作業(yè)的危害性
E、針對性的風險防范措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、人的不安全行為
B、物的不安全狀態(tài)
C、環(huán)境問題
D、管理缺陷
E、機械設備
A、項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度,包括帶班檢查記錄
B、項目負責人現(xiàn)場帶班考勤公示
C、項目負責人帶班生產(chǎn)的履職情況,特別是隱患整改和治理情況
D、建筑施工企業(yè)負責人對項目負責人帶班生產(chǎn)的復核記錄
E、監(jiān)理企業(yè)對項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復核記錄
A、深度3.5m的基坑支護工程
B、出現(xiàn)災害性天氣
C、發(fā)現(xiàn)重大隱患
D、出現(xiàn)險情
E、開挖深度6m的土方工程
A、企業(yè)法人代表
B、總經(jīng)理
C、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理
D、總工程師
E、副總工程師
A、施工現(xiàn)場設施設備標準化
B、相關人員行為標準化
C、施工安全生產(chǎn)管理標準化
D、勞動防護用品標準化
E、安全培訓標準化
最新試題
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
系統(tǒng)學習和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有()
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負責工程項目的()、協(xié)助式運動服務等工作。
在工程建設方面,為了減少風險,可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項目設計者提供工程技術保證等;
塔架高度小于20m,塔架兩側面及后側可各設一組纜風繩,采用雙根φ()mm的鋼絲繩。
PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位()將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合,并根據(jù)國內(nèi)建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
開始充氬時,氳氣流量可為20L/min.當氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
穿刺線夾連接導線時,由于其接觸點較小,當發(fā)生故障電流,往往會引起()因此過載能力差。
協(xié)調(diào)架構在上層的能夠處理專項業(yè)務和相應硬件的各個分系統(tǒng)插件,如:()4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。