單項選擇題一名員工最好的生存法則就是在公司中找到（）并將它做大。

A、自己專長領(lǐng)域
B、公司資源優(yōu)勢領(lǐng)域
C、空白縫隙
D、興趣領(lǐng)域


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1.單項選擇題很多公司的員工在工作（）之后就會產(chǎn)生思維的固化。

A、1-2年
B、2-3年
C、3-4年
D、4-5年

2.單項選擇題創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段會經(jīng)歷項目研發(fā)、團(tuán)隊組建、（）和公司注冊四個環(huán)節(jié)。

A、籌集資金
B、科技創(chuàng)新
C、創(chuàng)業(yè)實踐
D、團(tuán)隊合作

3.單項選擇題在時間管理的象限中，應(yīng)該把較多是時間分配在（）象限內(nèi)。

A、重要且緊急
B、重要但不緊急
C、不重要但緊急
D、不緊急也不重要

5.單項選擇題創(chuàng)新型人才的自我管理包括積累人脈、經(jīng)營信譽(yù)、（）、時間管理、細(xì)節(jié)管理和目標(biāo)管理幾個方面。

A、培養(yǎng)團(tuán)隊
B、鍛煉技能
C、學(xué)會理財
D、學(xué)會創(chuàng)新

最新試題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）

題型：判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）

題型：判斷題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）

題型：判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）

題型：判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）

題型：判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）

題型：判斷題