A、主觀隱蔽性
B、不確定性
C、雙向性
D、動(dòng)態(tài)性
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A、文飾作用
B、投射作用
C、替代作用
D、反向作用
A、人對(duì)情景的知覺(jué)
B、個(gè)性差異
C、過(guò)去經(jīng)歷
D、社會(huì)支持
A、發(fā)生期
B、警戒期
C、抵抗期
D、衰竭期
A、角色混淆
B、角色沖突
C、角色分離
D、角色扮演
A、頭腦風(fēng)暴
B、群體極化
C、名義群體技術(shù)
D、德?tīng)柗萍夹g(shù)
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
在工作場(chǎng)景中，知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革（）
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格，社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）