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A.攻擊性行為
B.退化性行為
C.妥協(xié)性行為
D.主觀性行為
A.勒溫
B.費斯汀曼
C.凱爾曼
D.因斯科
A.觀察者與行為者的歸因偏差
B.涉及個人利益的歸因偏差
C.涉及群體利益的歸因偏差
D.對自然現(xiàn)象作擬人化歸因的偏差
A.多血質(zhì)
B.抑郁質(zhì)
C.膽汁質(zhì)
D.粘液質(zhì)
A.理智
B.意志
C.情感
D.認(rèn)識
最新試題
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）