單項選擇題完成產(chǎn)品的最終開發(fā)之后，項目經(jīng)理準(zhǔn)備向項目可交付成果的所有權(quán)移交給持續(xù)支持團(tuán)隊。下列哪一項屬于項目下一個階段的輸入？（）

A.經(jīng)驗教訓(xùn)
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.已完成的里程碑清單


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1.單項選擇題在項目團(tuán)隊對項目風(fēng)險頭腦風(fēng)暴后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.分析并進(jìn)行風(fēng)險優(yōu)先排序
B.分配風(fēng)險負(fù)責(zé)人
C.確定風(fēng)險減輕戰(zhàn)略
D.向干系人報告風(fēng)險

3.單項選擇題在升級公司的會計應(yīng)用程序項目中，項目經(jīng)理每周發(fā)送一次有關(guān)項目狀態(tài)以及后續(xù)活動的電子郵件。該應(yīng)用程序的一位關(guān)鍵用戶抱怨應(yīng)用程序影響他們的工作績效。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.按照計劃活動繼續(xù)工作
B.向主管報告該關(guān)鍵用戶的情況
C.審查干系人分析并更新包含該關(guān)鍵用戶
D.審核干系人分析并通知所有干系人將該關(guān)鍵用戶包含在所有電子郵件中

4.單項選擇題在項目收尾期間，項目經(jīng)理與客戶一起審查可交付成果?？蛻舯硎緦ζ渲幸粋€可交付成果的擔(dān)心，且雙方都一致認(rèn)為該可交付成果不符合需求規(guī)范文檔。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.接受這個問題為缺陷，并創(chuàng)建變更請求
B.評價變更并更新項目文檔
C.使用需求跟蹤矩陣，核實已完成的需求
D.證明該可交付成果已經(jīng)由一名關(guān)鍵用戶核實

5.單項選擇題項目經(jīng)理被分配管理一個要求苛刻客戶的項目，項目是動態(tài)的，要求持續(xù)改進(jìn)以及客戶反饋。項目經(jīng)理應(yīng)該為該項目采用下列哪一個方法？（）

A.極端項目管理方法，因為項目目標(biāo)不明確
B.敏捷項目管理方法，因為其快速且具有重復(fù)性
C.傳統(tǒng)項目管理方法，因為其簡單且直觀
D.精益六西格瑪管理方法，因為其審核項目的約束和限制

最新試題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題