是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行的分析。它主要包括：招聘總成效分析、招募成效分析、人員選拔成效分析、人員錄用成效分析等
是因招聘不慎，使得員工離職給企業(yè)帶來的損失
是指所提出的問題被試不能只用簡單的一個詞或一句話來回答，而必須另加解釋、論述的提問。
有時又稱標準化面試，這種面試對整個面試的實施，提問內(nèi)容、方式、時間評分標準等過程因素，都有嚴格的規(guī)定，主試人不能隨意變動
可以說是一種經(jīng)過精心設(shè)計，在特定場景下以面對面的交談與觀察為主要手段，由表及里測評應(yīng)試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。
最新試題
培訓(xùn)效果可以從不同層次來評估，包括（）四個遞進層次。
簡述培訓(xùn)開始前具體事項的落實？
選擇員工培訓(xùn)方法的原則有哪些？
直接講授型的培訓(xùn)方法有哪些？
簡述培訓(xùn)效果評估的流程。
團隊凝聚力的影響因素有哪些？
論述培訓(xùn)效果評估的作用。
論述員工培訓(xùn)課程設(shè)計的基本程序。
職業(yè)素質(zhì)的主要特征是什么？
培訓(xùn)項目的效果可以細分為什么？