A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析
A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會更好
C.有利于降低投資
D.不利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
A.進度累計偏差
B.成本累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計劃
C.對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策
D.確定合理詳細的工程流程
E.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支
A.措施項目費
B.暫估價
C.施工機械使用費
D.規(guī)費
E.企業(yè)管理費
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.戰(zhàn)略性成本計劃
D.實施性成本計劃
A.重新分解落實成本目標
B.尋找降低成本的途徑
C.對項目成本進行再分解
D.修訂企業(yè)定額
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
最新試題
工程項目施工成本分析的基本方法有()。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于()。
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
按施工進度編制施工成本計劃是,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。
選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃指的是()。
下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。
某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。