A.管理措施
B.合同措施
C.技術措施
D.組織措施
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A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本預測
D.施工成本控制
A.竣工成本分析
B.經濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術節(jié)約措施分析
A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
B.分部分項工程成本分析對對象為已完成分部分項工程
C.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
A.工程承包合同
B.進度報告
C.施工成本計劃
D.工程變更
E.施工成本預測資料
最新試題
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。
單位工程竣工成本分析的內容包括（）。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。
施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃。
選派項目經理階段的預算成本計劃指的是（）。
已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示，則第11個月的施工成本計劃值是（）萬元。
某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
工程項目施工成本分析的基本方法有（）。