多項(xiàng)選擇題職位的權(quán)威包括()

A、強(qiáng)制性權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞性權(quán)力
C、法定性權(quán)力
D、參照性權(quán)力
E、專家性權(quán)力


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1.單項(xiàng)選擇題建立在懼怕基礎(chǔ)上的權(quán)力,又稱懲罰權(quán)力的是()

A、強(qiáng)制性權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞性權(quán)力
C、法定性權(quán)力
D、專家性權(quán)力

2.多項(xiàng)選擇題權(quán)力的來(lái)源可以分為兩類()

A、個(gè)人因素
B、人際間來(lái)源
C、權(quán)力的結(jié)構(gòu)來(lái)源
D、組織來(lái)源

3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力的區(qū)別主要有()

A、在目標(biāo)的一致性上,權(quán)力要求構(gòu)成權(quán)力關(guān)系的雙方只需要存在依賴性,而不需要具有一致的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)則需要構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的雙方的目標(biāo)具有相當(dāng)?shù)囊恢滦?br /> B、在影響的方向上,領(lǐng)導(dǎo)一般側(cè)重與向下級(jí)施加影響,而盡量減少橫向的和向上的影響
C、權(quán)力則不然,在研究的重點(diǎn)上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的研究在大多數(shù)的情況下強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)方式
D、對(duì)權(quán)力的研究則試圖包括更寬泛的領(lǐng)域,集中關(guān)注個(gè)人和群體贏得服從的權(quán)術(shù)方面
E、領(lǐng)導(dǎo)是以實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)為目的,而權(quán)力是實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的手段

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)于組織中的權(quán)威來(lái)說(shuō)()

A、由組織正式授予
B、雇員認(rèn)為是正確的和合適的而接受
C、當(dāng)個(gè)人加入一個(gè)組織時(shí),他們一般把權(quán)威看作是合法的
D、權(quán)威在范圍上比權(quán)力狹小

5.單項(xiàng)選擇題正式組織所授予的處在某一特定位置上的人所具有的合法權(quán)力是()

A、權(quán)力
B、職權(quán)
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、權(quán)威

最新試題

群體中的領(lǐng)導(dǎo)者在哪個(gè)階段的作用最為關(guān)鍵?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)的作用在于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí),會(huì)增加相互依賴性,可能會(huì)形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來(lái)界定。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng),關(guān)于目標(biāo),以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在波特-勞勒的綜合激勵(lì)模型中,以下哪些因素會(huì)影響員工的激勵(lì)程度?()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)理論認(rèn)為,人們?cè)诠ぷ髦械臐M意和不滿主要是由保健因素和激勵(lì)因素引起的?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

群體沖突的正面作用不包括以下哪個(gè)方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人們往往在群體中表現(xiàn)出去個(gè)性化行為,以下不認(rèn)為是造成去個(gè)性化原因的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題