A、果斷
B、決策
C、英明
D、組織力
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A、缺乏信任
B、懼怕沖突
C、逃避責(zé)任
D、漠視結(jié)果
A、獨(dú)立思考
B、大膽創(chuàng)新
C、選準(zhǔn)方向
D、團(tuán)隊(duì)智慧
A、菲爾德法
B、名義群體法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、電子會(huì)議法
A、技術(shù)能力
B、人事能力
C、管理能力
D、設(shè)計(jì)能力
A、求知欲
B、堅(jiān)定的意志
C、創(chuàng)新精神
D、寬大胸懷
最新試題
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
按信息掌握程度，決策分為（）。